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怎樣做好全自動(dòng)沾錫機(jī)的品質(zhì)管控

所屬分類:技術(shù)文章 點(diǎn)擊次數(shù):689 添加時(shí)間:2020-07-13
首先,生產(chǎn)高質(zhì)量的沾錫機(jī)是自動(dòng)沾錫機(jī)企業(yè)的生命線,全自動(dòng)沾錫機(jī)每一位主要同事都必須認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有良好的質(zhì)量控制,就沒(méi)有大市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)就會(huì)失去利潤(rùn)來(lái)源,企業(yè)會(huì)長(zhǎng)期虧損,企業(yè)會(huì)虧本倒閉,隨之而來(lái)的是員工失業(yè)。當(dāng)然,對(duì)于我們的日本研究機(jī)器來(lái)說(shuō),目前的產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)良好,希望將來(lái)會(huì)更好,但是我們應(yīng)該時(shí)刻警惕"提高警惕",使我們的自動(dòng)沾錫機(jī)達(dá)到一個(gè)更高的水平。

其次,要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的客戶意識(shí),就必須以客戶為中心,把你身邊的同事當(dāng)作客戶,把自己理解為下一個(gè)過(guò)程的操作者,把自己的地位轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費(fèi)者。只有這樣,才能自覺(jué)地把工作做好,每個(gè)崗位都會(huì)做好工作,保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量,如果一個(gè)人或職位在工作中偷工減料,就會(huì)自動(dòng)暴露給錫機(jī)公司和自己的切身利益。

第三,樹(shù)立預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí),防止問(wèn)題的發(fā)生。"產(chǎn)品的質(zhì)量是制造、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的,絕對(duì)不經(jīng)檢驗(yàn),我們首先要做好。這不能只是口號(hào),這句話是產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防的一個(gè)很好的體現(xiàn),如果我們的質(zhì)量控制不從源頭開(kāi)始,我們就很難控制整個(gè)生產(chǎn)線的質(zhì)量。即使在生產(chǎn)中設(shè)置了大量的質(zhì)量檢驗(yàn)員,由于無(wú)法從源頭上控制產(chǎn)品,也會(huì)大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,給企業(yè)的生產(chǎn)造成沉重的負(fù)擔(dān)和損失。而一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題可能從后處理過(guò)程中找不到來(lái)彌補(bǔ),這就要求我們?cè)谠搭^一開(kāi)始就做好事情,防止出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。

第四,建立自動(dòng)沾錫機(jī)的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量控制是全過(guò)程,整個(gè)公司和每一個(gè)人,公司各部門之間的對(duì)接必須有序高效,要求所有質(zhì)量控制人員、生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按照程序做,如果不按程序生產(chǎn)錯(cuò)誤會(huì)大大提高,自動(dòng)沾錫機(jī)的質(zhì)量得不到保證。
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